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曾仕强：中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人。 曾仕强现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长，成功杂志首席顾问，中国统一促进会 理事长 广东省内货到付款.省外款到发货
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《中国式管理—组织三阶层的高效运作》讲师曾仕强简介：
曾仕强：中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人。
曾仕强现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长，成功杂志首席顾问，中国统一促进会 理事长
曾仕强学历: 英国牛津大学管理哲学 荣誉 博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士。
曾仕强教授专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理。
曾仕强著作有《总裁领导学》、《21世纪易经管理法》、《点评胡雪岩成功之道》、《人性管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《卓越经理人的必修课》等百种管理著作。
 
曾仕强《中国式管理—组织三阶层的高效运作》VCD培训光盘课程提纲： 
第一集 组织是三个阶层的配合
本集要点：
1．组织的织布原理
2．经是垂直的分工
3．纬是指挥的系统
4．组织大致划分为三个阶层
5．高层、中层和基层密切配合
6．各有不同的角色扮演
 
第二集 组织三阶层的主要特性
本集要点：
1．配合易经的三才之道
2．天、人、地代表高、中、基
3．高层以天为准替天行道
4．中层以人为准顶天立地
5．基层以地为准一切守规矩
6．各守其份而又各尽其才
 
第三集 变与不变的配合
本集要点：
1．谁该变谁不该变
2．变与不变的原则
3．三阶层的配合
 
第四集 明言与不明言的拿控
本集要点：
1．谁明言谁不明言
2．明言与不明言的原则
3．三阶层的配合
 
第五集 情理法的重点运用
本集要点：
1．三阶层与情理法之对应
2．情理法运用原则
3．三阶层的配合
 
第六集 有所为有所不为的分寸
本集要点：
1．有所为有所不为
2．高层重无，中层重能，基层重有
3．三阶层的配合
 
第七集 肚量本事能力的表现
本集要点：
1．肚量 本事 能力
2．量大容天下
3．三阶层的配合
 
第八集 三阶层配合的预期效果
本集要点：
1．不必多讲，大家便能用心体会，要靠平日少说话
2．不必多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任
3．不必多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术
 
【附】曾仕强教授介绍：
曾仕强
◆被业界称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一
◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一
◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一
◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。
 
现任
中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长
台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长
台湾交通大学教授， 成功杂志首席顾问
中国统一促进会 理事长
 
学历
英国莱斯特大学管理哲学 荣誉 博士
英国莱斯特大学管理哲学博士
美国杜鲁门大学行政管理硕士
国立台湾师范大学教育学学士
 
兼任
国立交通大学教授，中国统一建设促进会理事长
人力资源发展学会常务理事，国际管理基础会董事
美国东西方大学管理学教授，成功杂志首席顾问
管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时报专栏作家
经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师
中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师
法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人
 
曾任
中学校长、交大统务长、空大教务长
经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长
 
专研
中、美、日管理比较
易经管理
中、西管理思想比较
人际关系与沟通
中国人的民族性与管理
人伦关系与企业伦理
 
曾仕强个人著作：
     《总裁领导学》、《组织行为学》、《点评胡雪岩成功之道》、《成功总裁的三大法宝》、     《领导的沟通艺术》、《21世纪大易管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《人际关系学》、     《人性管理》、《组织三阶层的高效运作》、《分层授权VS分层负责》、《总裁魅力领导与激励》、《人力资源VS组织人员发展》、《管理VS领导—卓越经理人的必修课》、《优秀的基层干部》、《出色的中层干部》、《卓越的高层经理》、《亲子关系》、《管理思维》、《中国式管理六字真诀》《如何打造坚实的基层团队》、《老板魅力学》、《解读中国人》、《财神学》等百种管理著作。
 
名人见证：
曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。
——李朝曙（深圳市管理咨询行业协会常务副秘书长） 文章版权|曾仕强－中国式管理-组织三阶层的高效运作|曾仕强文章版权 (中国视频学习网)